議程說明
前瞻視野•創造優勢 舉辦日期：2013/5/3
主旨：  
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2012年面對歐美市場的不景氣，國際品牌下短單、急單的數量也隨之增加，同樣單位時間內的產能需能彈性調整，才能維持競爭力。為縮短交期及提升快速反應能力，上、中業者開始朝向下游供應鏈進行整合，以提升國際品牌下單的意願。另一方面，國內紡織業者長期囿於製造導向的環境，始終缺乏與消費者之間的連結。近年來，B2B業者為擺脫價格不斷被國際品牌壓低，導致毛利越來越低的困境，已開始建立自有品牌，並朝向消費者市場（B2C）拓展。

本研討會第一場次主軸為「台韓越南布局競爭力比較」，由紡織所劉育呈副研究員導入「越南供應鏈缺口分析」背景，並由政大外交系劉德海教授剖析「台韓企業文化之比較」，期能透過台韓企業在以越南為代表之國際供應鏈中所扮演的角色，提出台商強化國際競爭力的方向。第二場次主軸為「自有品牌進軍海外市場關鍵因素分析」，由紡織所巫佳宜副研究員導入「台灣自有品牌進軍海外市場之挑戰」背景，並邀請到前輔大織品系教授、目前任職於香港製衣局的楊維漢資深產業顧問主講「從東大門看台灣實體服飾批發市場的生態結構」，透過對韓國東大門時尚產業生態之觀察，分析台灣紡織業者如何透過供應體系的整合，掌握消費市場動向，進而孕育自創品牌的契機。知己知彼是躍升國際舞台的關鍵，本研討會分別從國內外供應鏈整合的角度，探討台商的競爭對手-韓國在供應端的布局及品牌端的成功案例，精彩分享不容錯過！
場次：B1 | 費用：免費 | 地點：朝陽科大推廣中心多功能簡報室
時間 分項議題 主講人
14:00~14:10 引言 鄭凱方/紡織所副主任
議題一:台韓越南布局競爭力比較
14:10~14:30 背景導入:越南供應鏈缺口分析 劉育呈/紡織所副研究員
14:30~15:10 台韓企業文化之比較 劉德海/政治大學國際事務學院外交學系教授
15:10~15:20 茶敘休息  
議題二:自有品牌進軍海外市場關鍵因素分析
15:20~15:40 背景導入:台灣自有品牌進軍海外市場之挑戰 巫佳宜/紡織所副研究員
15:40~16:20 從東大門看台灣實體服飾批發市場的生態結構 楊維漢/香港製衣業訓練局附屬顧問、生活產業研發室顧問
16:20~16:40 意見交流